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公司召開2018年度第二次總監/總代會議
來源:不詳    更新時間:2018/8/30 11:21:05    【    

8月3日,公司召開2018年度第二次總監/總代會議,公司領導、中層以上干部、全體黨員、各項目總監/總代參加了本次會議。會議共分為安全質量生產工作總結及部署、三季度重點工作安排及黨課學習三部分。

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會上,公司總結了2018年二季度項目安全質量檢查工作,部署了三季度安全質量工作重點任務,強調了日常巡視、程序控制、質量交底、現場安全監督管理工作中的注意事項和具體要求。

總經理張舉春進一步強調了項目現場安全、質量管理工作的重要性,并帶領大家重溫了住房和城鄉建設部發布的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》文件。張舉春要求各總監總代要履職盡責,帶頭嚴格遵守公司勞動紀律,對項目合同、工期、人員安排全面了解,關鍵節點及時和公司領導溝通匯報,確保公司生產經營順利進行。

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董事長姜鴻飛重點強調了四個方面的工作:一是基層黨建與生產工作相結合的重要性。按照中央和上級單位的要求,中航監理要具有作為國有企業的特點,要講政治、講社會責任。公司要在骨干成員的層面上建立政治意識,結合生產經營等中心工作強化黨建工作,結合公司實際和上級公司的要求開展黨建工作。2018年以來,公司制定了相關制度,建立了支委聯系點,重點項目公司支委負責聯系并參與項目管理,重點項目成立黨工團核心組等系列措施,為項目一線開展工作提供了組織保障。二是企業價值認可的重要性。公司反復強調宣傳以客戶為中心的服務意識,作為企業,員工的最終價值體現在業主的認可,在工作過程中要建立和業主進行溝通的意識,通過溝通獲得甲方的認可。三是項目安全管理的重要性。2018年,公司的安全管理形勢是公司整合以來最嚴峻的一年,安全工作是影響公司生存發展、政治責任和資質延續的關鍵因素,無論怎么強調都不過分,要求項目人員在現場的安全管理工作中盡職盡責,日常工作必須做到位。四是管理規范化的重要性。公司今年推行了新的管理制度和要求,推行制度的目的:一方面是進一步推進管理規范化,另一方面是為了獲得業主認可,提升公司的服務質量,第三是要賦予項目總監總代責任、權利和利益。公司發布的規章制度,就一定要全面推行。若在實施過程中大家有建議和意見,可通過正常渠道反饋,合理的建議公司會做出相應調整。

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最后,根據集團文件要求,結合學習十九大精神,董事長、黨支部書記姜鴻飛帶領全體參會人員開展了《學習十九大 踐行中國特色社會主義》黨課學習和《先進人物事跡材料》視頻學習,并要求總監總代在項目基層開展專題學習。


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